أجندة لدراسة الإدارة العامة في البلدان النامية
DOI:
https://doi.org/10.31430/ulgi5798الكلمات المفتاحية:
دراسة الإدارة العامة، الدول النامية، أهمية النظرية، البيروقراطية، أهمية البيانات الجديدةالملخص
تحتاج الدول النامية نهجًا أكاديميًا مختلفًا في مجال الإدارة العامة. يقدّم هذا البحث أجندة بحثية تستند إلى أربع ركائز. أولًا، في ظلّ تعذّر الوصول إلى البيانات بسهولة، يجب على الباحثين في مجال الإدارة العامة في العالم النامي جمعها بأنفسهم. ثانيًا، تؤدي عملية بلورة النظرية واختبارها دورًا جوهريًا نظرًا إلى تعامل الباحثين مع كَمٍّ محدودٍ من المعلومات. ثالثًا، غالبًا ما تكون المنظمات متعدّدة الجنسيات والمنظمات غير الحكومية في البلدان النامية ضرورية، ويجب أخذها في الحسبان عند دراسة الإدارة العامة. رابعًا، بسبب المستجدّات وأوجه الالتباس التي يواجهها الباحثون، يجب إدراج المعلومات الكيفية طوال عملية البحث. يشكّل مقالنا – والمقالات المنشورة في هذا المجلّد – دعوة للدول النامية إلى المساهمة في دراسة الإدارة العامة على نحو واضحٍ، بغية توفير المعلومات اللازمة التي تُفيد في فهمنا للدول النامية والمتقدمة على حد سواء.
التنزيلات
منشور
إحصاءات الاستخدام
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2021 حِكامة

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
اقتُبس من هذه المقالة ١٠ مرات
- How Governments Borrow — Ben Cormier (2024)
- Partisan Politics and Constrained Institutions — Ben Cormier (2024)
- Peru — Ben Cormier (2024)
- Interviews List (further information available from author on request) — Ben Cormier (2024)
- Conclusion — Ben Cormier (2024)
- Copyright Page — Ben Cormier (2024)
- South Africa and Botswana — Ben Cormier (2024)
- Thailand — Ben Cormier (2024)
- Testing the Partisan Model — Ben Cormier (2024)
- Introduction — Ben Cormier (2024)