Media and Sports as Tools for National Branding and Brand Marketing: Case Study of Qatar's Strategy

Authors

  • Author

  • Kamal Hamidou

Keywords:

National Brand, Soft Power, Sports Studies, Qatar

Abstract

​Simon Anholt evaluates the processes of building a national brand based on the presence, or absence, of three necessary factors: a well-defined strategy, the substance on which the strategy is based, and accompanying symbolic steps. Building on Anholt's work, this study explores Qatari strategy, which utilises media and sports as two public diplomacy tools to create a positive international reputation of a newly emerging country that, despite its size, has become a major global actor. The paper reviews Doha's strategy to combine organising and participating in huge sporting events, build state of the art sports facilities, and invest media presence in events. The study unpacks characteristics of this strategy in building the national brand through media and sports, while identifying the most important steps taken to achieve the goals of this strategy.

References

  1. Göran Bolin Per Ståhlberg, "Mediating the Nation-State: Agency and The Media in Nation-Branding Campaigns," International Journal of Communication , vol. 9 (2015), p. 3065.
  2. Melissa Aronczyk, "'Living the Brand': Nationality, Globality, and the Identity Strategies of Nation Branding Consultants," International Journal of Communication , vol. 2 (2008), p. 42.
  3. Global Soft Power Index 2021: Qatar Ranks 26th," Brand Finance, 25//2/2021, accessed on 22/7/2022, at: http://bit.ly/3GJfXXs
  4. Carolin Viktorin et al., "Beyond Marketing and Diplomacy: Exploring the Historical Origins of Nation Branding," in: Carolin Viktorin et al. (eds.), Nation Branding in Modern History (New York/ Oxford: Berghahn Books, 2018), p. 1.
  5. Jim P. Bannister John A. Sanders, "UK Consumers' Attitudes Towards Imports: The Measurement of National Stereotype Image," European Journal of Marketing , vol. 12, no. 8 (1978), p. 570.
  6. Michael Kunczik, Images of Nations and International Public Relations (New York: Routledge, 1997), p. 41.
  7. Peeter Verlegh Jan-Benedict Steenkamp, "A Review and Meta-analysis of Country-of-origin Research," Journal of Economic Psychology , vol. 20, no. 5 (1999), p. 523.
  8. Irving Rein, Philip Kotler Donald Haider, Marketing Places: Attracting Investment, Industry, and Tourism to Cities, States, and Nations (New York: The Free Press, 1993), p. 141.
  9. Ying Fan, "Branding the Nation: Towards a Better Understanding," Place Branding and Public Diplomacy , vol. 6, no. 2 (2010), p. 101.
  10. Simon Anholt, "Beyond the Nation Brand: The Role of Image and Identity in International Relations," Exchange: The Journal of Public Diplomacy , vol. 2, no. 1 (2013), p. 7.
  11. Joseph S. Nye Jr, Soft Power: The Means to Success in World Politics (New York: Public Affairs, 2004), p. 5.
  12. Ian Hal, "India's New Public Diplomacy: Soft Power and the Limits of Government Action," Asian Survey , vol. 52, no. 6 (2012), p. 1091.
  13. Simon Anholt, Places: Identity, Image and Reputation (New York: Palgrave Macmillan, 2010), p. 13.
  14. John E. Peterson, "Qatar and the World: Branding for a Micro-State," Middle East Journal , vol. 60, no. 4 (2006), p. 732.
  15. Paul Michael Brannagan Richard Giulianotti, "Soft Power and Soft Disempowerment: Qatar, Global Sport and Football's 2022 World Cup Finals," Leisure Studies , vol. 34, no. 6 (2014), p. 703.
  16. John Mark King, "Nation Branding: Coverage and Perceptions of Qatar in Major World Newspapers," Working Paper , East Tennessee State University (2008), accessed on 22/7/2022, at: http://bit.ly/3GQ2ixM
  17. Kamal Hamidou, "Qatar's Soft Power Strategy in Shaping its International Profile," MEI Insight , no. 186, Middle East Institute, National University of Singapore (2018), accessed on 22/7/2022, at: http://bit.ly/3ihq4IP
  18. Joel Rookwood, "Access, Security and Diplomacy: Perceptions of Soft Power, Nation Branding and the Organisational Challenges Facing Qatar's 2022 FIFA World Cup," Sport, Business and Management: An International Journal , vol. 9, no. 1 (2019), p. 26.
  19. Mahfoud Amara, "The Pillars of Qatar's International Sport Strategy," E-International Relations (2013), accessed on 22/7/2022, at: http://bit.ly/3EJmizo
  20. Paul Michael Brannagan Danyel Reiche, Qatar and the 2022 FIFA World Cup: Politics, Controversy, Change (New York: Palgrave Macmillan,
  21. Anholt, Places: Identity, Image and Reputation , p. 13.
  22. Keith Dinnie, Nation Branding: Concepts, Issues, Practice (New York: Routledge, 2015), p. 44.
  23. Danyel Reiche, "Investing in Sporting Success as a Domestic and Foreign Policy Tool: The Case of Qatar," International Journal of Sport Policy and Politics , vol. 7, no. 4 (2015), p. 490.
  24. كمال حميدو، "النظام الإعلامي في قطر: دراسة وصفية تحليلية لنشأة منظومة الإعلام القطرية، لمراحل تطورها ولآفاقها المستقبلية"، في: مدخل للاتصال والإعلام: دراسات في تطور النظم والنظريات وفنون التحري، كمال حميدو ومحمد الفاتح حمدي وعبد المطلب المكي (محررون) (عمّن: زمزم ناشرون وموزعون، 2022)، ص.419
  25. ينظر: كمال حميدو، "الجزيرة والجمهور المهجري: حين تعيد الفضائيات تشكيل زمانية ومكانية الهوية والانتماء"، في: الجزيرة في عشرين عامًا: أثرها في الإعلام والسياسة والأكاديميا، عز الدين عبد المولى ونور الدين الميلادي (محرران) (الدوحة: مركز الجزيرة للدراسات؛ بيروت: الدار العربية للعلوم ناشرون،.)2016
  26. Mohammed El-Oifi, "Le Qatar à l'heure de la diversification: Que faire d'Al-Jazira?" Le Monde Diplomatique , 5/9/2011, accessed on 22/7/2022, at: http://bit.ly/3F4HwJp
  27. نواف التميمي، الدبلوماسية العامة وتكوين السمة الوطنية: النظرية والتطبيق على نموذج قطر (الدوحة: مركز الجزيرة للدراسات؛ بيروت: الدار العربية للعلوم ناشرون، 2012)، ص 48، 85،.86
  28. عز الدين عبد المولى وسارة نصر، دليل البحوث الأكاديمية حول الجزيرة 2011-1996 (الدوحة: مركز الجزيرة للدراسات؛ بيروت: الدار العربية للعلوم ناشرون،.)2013
  29. Tal Samuel-Azran, Yuval Karniel Amitl Lavie-Dinur, "Globalization and Social Justice in Sports Broadcasting: The Case of Al-Jazeera Sport," Television and New Media , vol. 15, no. 8 (2014), p. 726.
  30. فاتح مجاهدي وحورية قارطي، "دراسة تأثير تغيير العلامة التجارية للجزيرة الرياضية إلى beIN SPORTS على اتجاهات المستهلكين الجزائريين نحوها"، مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات، العدد 9 (2016)، ص.225
  31. Our Story so Far," Al Jazeera , accessed on 22/7/2022, at: http://bit.ly/3VvIPGQ
  32. BeIN Media Group Provides the Greatest Show of All: A Fast Growing Audience Around the World", beIN Media Group , accessed on 22/7/2022, at: http://bit.ly/3F5h6Yb
  33. BeIN: A Leading Global Media Group," Brand Finance, 25/5/2022, accessed on 22/7/2022, at: http://bit.ly/3U9zQKi
  34. عن الشركة"، سهيل سات: الشركة القطرية للأقمار الصناعية، شوهد في 2022/7/22، ف:ي http://bit.ly/3Vbi8Yc
  35. Stuart Murray, "Sports Diplomacy in the Australian Context: A Theory within Strategy," Politics and Policy , vol. 45, no. 5 (2017), p. 845. المصدر: من إعداد الباحث.
  36. الرياضة في دولة قطر"، مكتب الاتصال الحكومي، شوهد في 2022/7/22، في: http://bit.ly/3u0NLb5
  37. المرجع نفسه. في: http://bit.ly/3V3JBuN؛ "الرياضة في دولة قطر"، مكتب الاتصال الحكومي، شوهد في 2022/7/22، في: http://bit.ly/3u0NLb5؛ "منذ تأسيس اللجنة الأولمبية في 1979: إنجازات بارزة للرياضة القطرية"،، 2019/2/25، شوهد في 2022/7/22، في: http://bit.ly/3F3zLUc؛ الشرق Danyel Reiche, "Investing in Sporting Success as a Domestic and Foreign Policy Tool: The Case of Qatar," International Journal of Sport Policy and Politics , vol. 7, no. 4 (2015).
  38. Jonathan Grix Paul Michael Brannagan, "Of Mechanisms and Myths: Conceptualising States' 'Soft Power' Strategies through Sports Mega-Events," Diplomacy and Statecraft , vol. 27, no. 2 (2017), p. 264.
  39. هاني زقوت، "استثمارات قطر الرياضية: قوة ناعمة ضمن رؤية 2030 "، الخليج أونلاين، 2020/1/20، شوهد في 2022/7/22، في: http://bit.ly/3GPjX8W
  40. قانون رقم (7) لسنة 2021 بشأن مجلس الشورى"، الميزان: البوابة القانونية القطرية، 2021/7/29، شوهد في 2022/7/22، في: http://bit.ly/3XzLCR7
  41. قانون رقم (12) لسنة 1998 بتنظيم المجلس البلدي المركزي"، الميزان: البوابة القانونية القطرية، 1998/7/18، شوهد في 2022/7/22، في: https://bit.ly/3GOdX01
  42. ابتكر مهندسون في جامعة قطر نظامًا يستخدم فيه تبريد الهواء الخارجي من خلال مراوح التكييف التي تعمل بالطاقة الشمسية، تدخل الهواء البارد إلى الملعب من خلال فتحات في المدرجات وفوهات كبيرة صمّمت في الملاعب لهذا الأمر على نحو خاص.

Downloads

PDF (Hosted in Arabic)
HTML (Arabic)

Published

2022-07-01

Article dates

Received: March 29, 2022 Revised: April 14, 2022 Accepted: June 9, 2022

Usage statistics

33 views 34 downloads

Issue

Vol. 10 No. 057 (2022): Issue 057

Section

Studies

License

Copyright (c) 2022 Kamal Hamidou (Author)

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.